決断することと、交渉することである。

1. 顧客にとってのto-beは何かを徹底的に考える Productに必要な機能について議論していると、必ず「as-isの引力」が現れる。 それはすなわち、「現時点で自分たちが持つリソース」を踏まえて物事を考え始めてしまうこと、を意味する。 例えば、エンジニアが…

昨年10月から、「平日業務」は売上数百億円規模の事業の担当FP&Aとなり、1年間従事してからこの11月に引き継ぎを終えて、別の方に引き渡した（私は希望で別の部署に異動となった。なお、新しい部署での仕事は、BizOps職な面が強い）。 昨年9月までは「事業企…

先日結婚をした。27歳で結婚。昭和世代の感覚からすれば「そんなもんでしょ」であり、我々世代からすると、「意外と早いね」である。 周囲でちらほら結婚する人は増えてきてはいるが、主流派ではない。結婚する人の方が必然的に声が大きくなるので「みんな結…

会議やリサーチをするのではなく、顧客に300回会わないといけない。

新たな事業アイデアは「こういうものがあるといいんですけどね」という東京駅での立ち話から始まった。 アイデアはただのアイデアに過ぎない。目指したい世界と、そことのギャップ、今回の場合は、IPコラボをする際の過度なコミュニケーションコストへの不満…

昨年の12月5日、初のプロダクト、忙しいオフィスワーカー向けのレトルトスープをリリースした。そこから約2ヶ月、1月末まで都内3箇所のシェアオフィスにて実証実験を行った。 結果は、惨憺たるものだった。 3ヶ月での販売目標300食に対し、実績は60食。「き…

スタートアップを始めた。「スタートアップ」というのだから、"急速に成長すること"を含意する。顧客の隠れたニーズを見つけ出し、価値を届け、新たな投資に回していく。そんな成果を"とにかく早く"出していくことがスタートアップには求められるのである。 …